Un événement 3 en 1.

Supply Chain Event a été créé en 2012 par RX France et Supply Chain Magazine afin de répondre à une demande grandissante, celle de mettre en relation les acteurs de la Supply Chain. 

C'est dans cette optique que le salon s'est développé au fil des années tout en restant un événement à taille humaine. Supply Chain Event est aujourd'hui une référence sur le marché proposant un salon, des conférences de grande qualité et des rendez-vous d’affaires.

Les conférences sont construites et animées par la rédaction de Supply Chain Magazine ce qui fait de Supply Chain Event un rendez-vous unique sur le marché où les décideurs et les experts de la digitalisation de la supply chain s’y rencontrent.

Pour compléter l’offre de contenus, des ateliers sont organisés par les exposants qui invitent leurs clients (chargeurs) afin de présenter un cas d’usage.

Dans une ambiance propice à la rencontre Supply Chain Event rassemble près de 130 exposants fournisseurs de solutions et prestataire de service : Conseil & Services, Solutions Transport & Logistique, Solutions Automatisation et Robotique, Systèmes d’informations et Traçabilité, Solutions Pilotage & Planification.

Combinant exposition, rendez-vous d’affaires et congrès, le Supply Chain Event est le média prémium pour renforcer l’image et la notoriété de votre entreprise et se positionner comme un expert de la Supply.

En Supply Chain, la seule certitude, c'est qu'aucun scénario n'est à exclure : volatilité de la demande, évolution du modèle économique, revirements geostratégiques, changements réglementaires et douaniers, crises en tous genres, cyberattaques, etc.

En ouvrant des perspectives renouvelées en matière d'agilité, de pilotage et de simulation (de scénarios), l'accélération technologique, en particulier de l'IA, dessinent les contours d'une Supply Chain plus agile et plus élastique. 

L'écosystème digital réuni sur Supply Chain Event 2025 répond à ces besoins d'outils, de services mais aussi de conseil. Car au-delà de la technologie et afin de maintenir le cap de leur stratégie, les directions Supply Chain se doivent aussi de faire évoluer leur organisation et leur manière de fonctionner au quotidien. Le tout dans une approche à la fois proactive et collaborative axée sur leurs priorités en matière de performances économique et environnementale, ou de conformité réglementaire.